Des principes
qui nous obligent.
Ce que nous défendons doit se reconnaître dans notre manière d’accueillir, de transmettre et de décider.
Lire nos convictions
Du principe à la pratique
Une valeur engage
une façon d’agir.
Une valeur n’a de sens que lorsqu’elle influence une pratique. Elle se reconnaît dans le choix d’un sujet, la préparation d’un exercice, la manière de répondre à une difficulté ou de présenter une action.
Excellence, Équité, Bienveillance, Impact, Congolité et Intégrité forment les repères communs d’Éloquence 360. Leur rôle est de nous aider à faire des choix, à les expliquer et à interroger ce qui mérite d’être amélioré.
Nos convictions
Apprendre ensemble.
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Excellence
Prendre le travail au sérieux.
L’excellence porte sur la qualité de ce que nous préparons et de ce que nous transmettons. Elle demande de préciser un objectif, de travailler une idée et de reprendre ce qui peut être amélioré.
L’exigence prend forme dans un travail observable. Une tâche précise, un essai, un retour et une reprise permettent de progresser. Le regard porte sur une réalisation située, jamais sur la valeur de la personne.
Préparer avec rigueur. Donner un retour qui aide à avancer.
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Équité
Regarder les conditions d’accès.
Le genre, le milieu social ou le territoire ne doivent pas décider à eux seuls de la place qu’une personne peut prendre. L’équité invite à reconnaître des points de départ différents et à rendre les attentes compréhensibles.
Cette attention guide la manière de concevoir un parcours et d’accueillir les participants. Éloquence au Féminin lui donne une expression particulière en portant une attention aux conditions de participation des jeunes femmes dans la parole publique.
Questionner ce qui facilite l’entrée dans un parcours — et ce qui la freine.
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Bienveillance
Faire du retour un appui.
Apprendre suppose de pouvoir essayer, hésiter et recommencer. La bienveillance protège la dignité de la personne tout en laissant une place à une appréciation exigeante de son travail.
Dans un échange pédagogique, un retour utile reconnaît un point solide et nomme ce qui peut être amélioré. Il porte sur une idée, un argument ou une manière de s’exprimer, sans réduire la personne à sa prestation.
Parler du travail avec précision, s’adresser à la personne avec respect.
Une même exigence
Respecter les personnes.
Prendre leurs idées
au sérieux.
L’exigence et la bienveillance se renforcent lorsqu’elles donnent à chacun la possibilité de travailler sa parole et d’être écouté.
Nos convictions
Agir avec justesse.
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Impact
S’intéresser à ce que l’action apporte.
Organiser une activité ne suffit pas à établir ce qu’elle change. L’impact nous oblige à poser la question de l’utilité du travail proposé et à distinguer l’action menée des effets que l’on peut réellement documenter.
Une participation, un exercice réalisé et une progression observée ne disent pas la même chose. Dans la présentation des parcours, le contexte et les éléments disponibles doivent permettre de comprendre ce qui a été fait et ce qui reste à apprécier.
Appuyer le récit sur les faits disponibles, sans promettre un résultat automatique.
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Congolité
Partir de nos réalités, ouvrir le dialogue.
L’ancrage congolais donne une matière à penser, à débattre et à transmettre. Il invite à reconnaître le patrimoine culturel, linguistique et intellectuel du pays ainsi que la diversité de ses voix.
Pour les sujets, les exemples et les mises en situation, ce principe appelle un lien avec les réalités vécues par les jeunes. Il conduit à adapter les références au contexte et à faire de l’expérience congolaise un point de départ pour échanger avec le monde.
Donner une place aux réalités congolaises dans la construction de la parole.
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Intégrité
Faire correspondre les mots et les actes.
L’intégrité demande de la justesse dans ce que nous annonçons et de la responsabilité dans ce que nous entreprenons. Elle engage la qualité des informations partagées et la cohérence des relations que nous construisons.
Une ambition doit être présentée comme une ambition, une information confirmée comme un fait. Expliquer un choix ou rendre compte d’une activité demande aussi de reconnaître une limite et de ne pas présenter comme acquis ce qui reste à construire.
Dire ce que l’on sait, préciser la portée de ce que l’on annonce.
Dans nos relations
Le même respect.
Des responsabilités
partagées.
Avec les jeunes
Rendre les attentes compréhensibles, accueillir des points de départ différents et formuler des retours utiles. La personne doit pouvoir comprendre ce qu’elle travaille et garder sa propre voix.
Avec les équipes
Préparer les activités avec soin, partager les repères pédagogiques et maintenir une attention à la manière de transmettre. L’exigence que nous adressons aux participants commence dans notre propre travail.
Avec les universités
Relier les expériences proposées à la vie des étudiants et au contexte dans lequel ils apprennent. Le dialogue aide à préciser la place d’un parcours et les conditions de participation.
Avec les partenaires
Construire la relation autour d’une contribution utile et d’attentes explicites. Présenter avec justesse l’action envisagée, les responsabilités respectives et les informations que nous pouvons rendre publiques.
Nos principes en situation
Penser juste.
Préparer avec exigence.
Assumer sa parole.
Une vision de grandeur relie pensée, expression, engagement, relation et portée dans une pratique guidée.